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新質生產力是今年全國兩會的熱詞。“發展新質生產力就是布局未來、創造未來、競爭未來。”3月8日，全國人大代表，中國樂凱黨委書記、董事長侯景濱接受記者采訪時表示。今年政府工作報告提出，大力推進現代化產業體系建設，加快發展新質生產力。侯景濱認為，新質生產力順應產業結構轉型升級大趨勢。抓好傳統產業轉型升級，實現高端化、智能化、綠色化，也是新質生產力。如何聚焦新材料領域綠色發展，推動傳統產業轉型升級？侯景濱提出關于加快破解綠色印刷版材關鍵難題、推廣綠色印刷版材，關于加快推進乳制品包裝材料可回收助力碳達峰碳中和的建議。作為中國樂凱最大的子公司，過去的一年，樂凱華光大力推廣使用綠色環保免處理CTP版材，全年銷量累計突破千萬平米，引導印刷行業向綠色環保、節能減排方向轉變；同時，公司瞄準新材料領域科技發展前沿，依托子公司廈門圖文、愛華海，消化吸收先進技術，整合創新營銷資源，集中高端產能優勢，推動主業產業鏈縱向拉長、橫向拓寬。樂凱華光以“退城入園”產業布局為契機，立足PECVD高阻隔技術，打造氧化硅高阻隔膜研發生產基地；在華福科技紙質印刷包裝基礎上，支撐高阻隔軟包裝產業化；打造新型環保高阻隔包裝，實現軟包裝可回收，替代國外進口；瞄準世界一流，布局智能包裝領域，致力于成為綠色包裝系統服務商，為建設世界一流新材料系統服務商貢獻華光力量。萬物向新，未來可期。樂凱華光將積極搶抓機遇、奮發有為，培育發展新質生產力，錨定高質量發展目標不斷闖新路、開新局，步伐堅定邁向科技自主創新道路，全力以赴再造一個新華光。

近日，全國兩會勝利召開，中國樂凱黨委書記、董事長侯景濱作為全國人大代表參會時提出的三條建議，符合傳統制造型企業的未來發展要求，契合新質生產力的發展理念，表明了中國樂凱在企業轉型升級方面的信心與決心。其中關于加快檔案存儲縮微膠片國產化替代的建議為樂凱膠片在重點領域產品研發方面明確了方向。縮微膠片作為數轉膠備份的承載體，是檔案系統、圖書文獻系統異質備份的首選材料。2020年中國樂凱著手立項開發縮微膠片，歷經兩年技術攻關，開發出第一代檔案級縮微膠片，填補了我國在縮微膠片領域的空白，并打破國際壟斷。下一階段，樂凱膠片將以侯董事長的兩會建議為指引，立足縮微膠片，加快數字膠片的研發速度，為實現我國檔案信息安全貢獻樂凱力量。正如侯董事長所說，作為制造型企業，要形成新質生產力，就要利用好技術創新這一支點，把傳統產業轉型升級這篇文章做好。為此，樂凱膠片將重點做好以下三方面工作：一是堅持“1145”工作布局，不斷深化企業改革，推動企業實現高端化、智能化、綠色化；二是立足傳統產品，不斷打磨傳統產品性能，提高產品市場競爭力，為企業轉型及形成新質生產力打下良好基礎；三是加大創新投入，加強創新人才隊伍建設，明確產業創新是發展新質生產力的關鍵要素，為企業高質量發展提供源源不斷的動力。行遠自邇，篤行不怠。作為一名國有企業黨員領導干部，堅決以兩會精神為指引，堅定干事創業信心，認清市場經濟形勢，明確企業發展方向，腳踏實地推動傳統產業轉型升級，規劃探索未來產業布局，肩負使命，勇挑重擔，做企業高質量發展的引領者，做國家發展新質生產力的踐行者。

兩會期間，全國人大代表，中國樂凱黨委書記、董事長侯景濱聚焦新材料領域綠色發展，提出加快破解綠色印刷版材關鍵難題等建議。他強調，要推動傳統產業升級改造，實現高質量發展，使其成為新質生產力的一部分；要系統布局戰略性新興產業和未來產業。當前，國家推動戰略性新興產業融合集群發展，中國樂凱作為航天新材料領域中膜材料產業鏈鏈長的擔當者，發展恰逢其時、大有可為，要不斷增強長三角區域的科技創新能力，全面實現新型顯示器用的兩大模組膜材料的國產化，解決“卡脖子”難題。多年來，合肥樂凱堅持穩中求進工作總基調，深挖技術創新潛能，搶占新型顯示產業鏈最前端光學級聚酯薄膜關鍵賽道，已發展成國內具有重要影響力的光學聚酯薄膜和功能膜生產及深加工產業集群。高端膜材料仍存在諸多阻礙國家制造業轉型升級的“卡脖子”環節，國產化替代進程刻不容緩。面對新一輪科技創新浪潮，合肥樂凱作為國內光學聚酯薄膜行業的引領者，應全力攻關行業高端領域，打造新質生產力，持續激發綠色可持續增長新動能。2024年，合肥樂凱必將扛起國產高性能膜材料的發展旗幟，把兩會精神和董事長的講話轉化為工作思路和舉措，堅持“穩中求進、以進促穩、先立后破”主基調，深入實施“1145”工作布局，著力抓好創新平臺驅動，著力深化激勵機制改革，著力推動引戰增資賦能，著力抓實產業結構調整，著力優化產品迭代升級，集中力量攻克“卡脖子”的關鍵核心技術，采取超常規的措施提高核心競爭力和質效，堅決打贏“算贏增盈攻堅戰”，為樂凱高質量發展貢獻力量。

兩會期間，中國樂凱黨委書記、董事長侯景濱作為全國人大代表履責擔當，為行業獻策，用心用情服務新時代美好生活。侯總聚焦新材料領域綠色發展提出三條建議，以解決一批核心關鍵領域“卡脖子”難題為舉措，構筑高質量發展新優勢。新材料領域綠色發展、傳統生產力轉型升級帶給我很多啟發和思考。科技創新，培育TAC膜轉型發展中國樂凱依靠60多年積累三大核心技術，如今已成功由傳統的感光材料供應商轉型為新材料系統服務商。2005年至今，樂凱TAC膜產品伴隨公司發展走過近20年春秋，現已逐漸成為國內TAC膜行業發展的龍頭企業。TAC膜產品迭代升級，靠的是科技賦能、創新引領。樂凱光電始終堅持科技創新培育發展新動能，近年來新產品研發和成果轉化已然對生產經營起到了極大的支撐作用。綠色發展，堅定TAC膜發展方向綠色發展是高質量發展的底色，新質生產力本身就是綠色生產力。侯總的兩會建議全部圍繞新材料綠色發展為主題，充分體現了央企擔當。結合日常生產經營，我認為能耗指標、排放指標、質量穩定性就代表了綠色發展，要在各個環節厚植高質量發展的綠色底色，全面提升生產效率。當前，TAC3#線項目建設已進入沖刺階段，我們會牢記使命，以“十一獻禮”的承諾踐行樂凱光電的責任和擔當。國產替代，引領TAC膜產業升級新質生產力，關鍵核心技術突破是關鍵。中國樂凱致力于推動更多新材料國產化替代，樂凱光電責任重大，使命艱巨。我們清醒的認識到，當前TAC膜技術水平與國外競爭對手存在較大差距，核心技術儲備不足，要想在TAC膜市場中勇立潮頭，惟有科技創新，自主研發，才能填補國內空白，打破國外壟斷，為中國新材料產業發展貢獻力量。

兩會期間，中國樂凱黨委書記、董事長侯景濱作為全國人大代表參加十四屆全國人大二次會議并履行職責，更是將樂凱聲音借由兩會會場傳向社會各方。我作為沈陽樂凱的主要負責同志，同班子成員一同認真學習了兩會精神，尤其著重學習領會關于新質生產力的內容和侯景濱同志提出的三點建議。在下一步工作中，我將團結領導班子集體，共同帶領沈陽樂凱做好以下三點工作。一是重新審視沈陽樂凱的戰略定位和企業使命。沈陽樂凱作為科研院所轉制企業，曾以感光材料合成技術立身，如今雖發展至感光化學品、熱敏化學品和特種化學品三大業務板塊，但產品多而不精，既沒有支撐經營效益的拳頭產品，也沒有領先行業的龍頭產品。會同新園區項目驗收之際，沈陽樂凱將及早厘清并確定未來五年乃至十五年的總體發展方向和產品布局，達成思想上的發展共識、人才隊伍的快速組建、資金的合理調配、技術上的突破轉變。二是集中力量攻克關鍵原材產業鏈條中的國內空白。短期內，沈陽樂凱將集中優勢力量攻克已立項的PEEK項目，中長期繼續開發PEN項目，在項目課題選擇上進一步聚焦特種工程塑料和及合成樹脂等關鍵原材領域，進一步聚焦集團公司和中國樂凱在產業鏈條中的卡脖子產品和國內空白產品，體現國有企業的擔當作為。三是積極利用航天專用化學品基地項目建設實現產業創新。新園區項目建設是沈陽樂凱突破發展瓶頸的戰略項目，也是對沈陽樂凱經營管理能力的一次大考，產品的選定、資金人員的調配、產業化的能力等，沈陽樂凱將科學謀劃好、扎實推動好項目建設，推動沈陽樂凱實現新質生產力，為中國樂凱“三材”產業鏈布局貢獻優質力量。

十四屆全國人大二次會議已落下帷幕，侯景濱董事長聚焦新材料領域綠色發展，提出關于加快破解綠色印刷版材關鍵難題推廣綠色印刷版材，關于加快推進乳制品包裝材料可回收助力碳達峰碳中和，關于加快檔案存儲縮微膠片國產化替代等三項建議。作為中國樂凱技術策源地的設計院，將充分利用中國樂凱幾十年的技術積淀，在新材料領域綠色發展過程中提供技術支撐，共謀中國樂凱發展大計，助推中國樂凱實現高質量發展。一是控投資降成本，建設方案多級論證。在建設方案階段，采用科學的理論方法加強經濟論證，對設計方案進行優化選擇，從技術與經濟相結合的角度，進行充分論證，力爭做到工藝先進，投資科學經濟合理。二是強化設計引領，構建工程建設全過程咨詢服務。著力做好中國樂凱高阻隔膜材料、綠色膠印印刷版材、縮微膠片等重點項目的技術支持服務，發揮前端優勢，從源頭上實現與施工的深層互動，提高項目管理水平。三是關注環保節能，著力做好相關前瞻性技術儲備、人才培養。堅持以綠色新材料為發展方向，做好創新技術策劃，成立專項創新工作組，深入思考綠色建筑在建筑設計的應用，構筑設計高質量發展新優勢。著手碳排放管理師等專業人才培養。四是推進設計數字化轉型，實現平面設計-三維設計-BIM設計逐步升級。積極推進新技術與傳統工藝融合，通過分析與可視化工具更好地把握設計，為業主帶來最大價值。