為進(jìn)一步推進(jìn)研究院研發(fā)項目高效開展，近日，研究院項目與信息部對各部室逐個進(jìn)行了創(chuàng)新項目管理宣貫培訓(xùn)會，主管院領(lǐng)導(dǎo)分別出席會議并講話。
會上，項目與信息部對《研究院2022年技術(shù)創(chuàng)新計劃》進(jìn)行系統(tǒng)宣貫培訓(xùn)的同時，對項目管理相關(guān)制度、知識產(chǎn)權(quán)以及考核要點進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并結(jié)合各部室實際情況，對各部室在項目管理執(zhí)行過程中存有疑惑的問題進(jìn)行了有針對性的解答。
此次宣貫是研究院技術(shù)創(chuàng)新體系運行以來舉辦的最全面、最系統(tǒng)的一次培訓(xùn)活動，旨在對研究院項目管理體系、管理要求進(jìn)行穿透式、交互式宣貫，以確保各級科研人員系統(tǒng)、準(zhǔn)確把握項目分布及重點方向，明確年度任務(wù)，加強項目開展緊迫感。
與會領(lǐng)導(dǎo)表示，研究院作為中國樂凱一級研發(fā)機構(gòu)，要不斷為中國樂凱現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊提供強有力的技術(shù)支撐、同時開拓新業(yè)務(wù)方向，強化作為中國樂凱新產(chǎn)品、新技術(shù)搖籃的作用。科研項目的實施事關(guān)中國樂凱高質(zhì)量發(fā)展大局和根基穩(wěn)定。各部室要進(jìn)一步提高站位，充分認(rèn)識創(chuàng)新管理體系的重大意義；要準(zhǔn)確把握科研項目年度目標(biāo)，重點項目必須完成，不打折扣；預(yù)研項目培育方向，靈活管理。完善內(nèi)部考核評價機制，加大正面激勵和負(fù)面約束力度，強化工作協(xié)同，促進(jìn)工作效率和效能提升，確保年度任務(wù)完成。進(jìn)一步夯實中國樂凱高質(zhì)量發(fā)展根基，助推中國樂凱向世界一流新材料系統(tǒng)服務(wù)商邁進(jìn)。
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